LÍDER EN ACCIÓN
Objetivos:
- Descubrir nuevos paradigmas para potenciar a las personas y los equipos en las organizaciones.
- Definir acciones para la construcción de vínculos efectivos.
- Aplicar herramientas para: liderar equipos, optimizar la relación con clientes internos y externos, resolver conflictos, diseñar conversaciones difíciles
Uso de herramientas internaciones de abordaje en las organizaciones
- Coaching europeo
- Coaching ontológico
- Psicología humanista
- Psicología social
- Programación neurolingüística
- Neurociencias aplicadas
- Biología del conocer
- Coaching psicológico integral
Temas:
- Modelos mentales y la construcción de vínculos efectivos
- Ciclo emocional – cognitivo para la obtención de resultados
- Reflexiones para la toma de decisiones
- Neuroplasticidad y la capacidad de integrarnos a los equipos de trabajo.
- La construcción de vínculo como paradigma
- Competencias que impactan en los equipos y grupos
- Competencias que impactan en la organización
- Kit de herramientas
FACILITADORES
Sandra Gutterman- PCC, www.movere.com.arg
Fernando Sabatini- PCC, www.emovere.com.arg
LIDER COACH
Los participantes conocerán e interiorizarán nuevas competencias y herramientas que los capacitarán para ser
mejores líderes de sus equipos. Descubrirán que trabajar desde el coaching los llevará a descubrir y desarrollar sus Potencialidades para que desde esa experiencia puedan replicarlo en su hacer diario.
BIENESTAR CORPORATIVO
Es un producto diseñado para hacer de los empleados personas que disfrutan el lugar donde están y lo que hacen,
ayudándoles en la generación de emociones positivas y afianzando valores como compromiso, vocación de servicio.
Más que un taller o charla, es todo un programa donde se involucra toda la institución a fin de hacer de el Bien Estar una filosofía y estilo a nivel laboral.
EL VALOR DE VALER
Trabajamos de manera especial en la interiorización de código de ética, valores diseñado para que los empleados
se apropien de la misión, propósito y valores transversales de la institución de forma tal que pueda identificarse
Como “la marca” distintiva de la empresa.
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Espacios de aprendizaje que promueven el cambio y la mejora como profesionales y como personas
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